1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 3、主持编定项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作。 5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 7、审查和处理工程变更。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

负责工程项目全过程现场执行管理，统筹进度、质量、安全、人员及内外对接协调，落地施工方案执行，把控项目节点工期，完成现场日常管理与竣工验收相关工作。

协助总监工程师主持监理会议；参加编制监理规划，检查各专业项目监理实施细则；审查承包单位资质；审查承包单位的施工组织设计，专项施工方案，进度计划；审查签认分部，分项，单位工程质量；定时或不定时巡视现场，及时发现问题和提出问题并进行处理；组织编写监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。

负责现场进度控制，质量控制，现场规划，技术管理，成本控制。协调各班组间工序衔接，与各级单位对接。

负责管辖区域内的安全文明施工，质量控制，进度控制，技术管理，成本管控。协调各分包单位工序衔接，根据项目进度编制相应月/周计划，根据计划对相应分包单位进行考核。

项目为 2000 平多平米农贸市场水电改造、消防改造、墙地面拆除翻新、吊顶拆除翻新、新建钢结构雨棚。

项目为 9000 多平米钢结构厂房

项目为一栋 3 层教学楼、二栋阶梯教室翻新改造消防、给排水、外墙、墙地面、屋面。

项目为建筑面积 5700 多平米的高层住宅小区。

本项目规划建设占地面积12474平米，建筑面积31151.71平米，项目为商业综合体。

项目总建筑面积14万平方米，包括7栋32层住宅，1栋3层幼儿园，1栋商业配套。

项目是6栋32层电梯公寓及2栋单体商业楼。